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Old Coaching Empresarial

[vc_row type=»full_width_content» full_screen_row_position=»middle» bg_image=»6540″ bg_position=»center center» bg_repeat=»no-repeat» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» top_padding=»12%» bottom_padding=»11%» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none» shape_type=»»][vc_column centered_text=»true» column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][vc_row_inner column_margin=»default» text_align=»left»][vc_column_inner column_padding=»padding-1-percent» column_padding_position=»bottom» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_shadow=»none» column_border_radius=»none» column_link_target=»_self» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][vc_column_text]

Coaching Empresarial

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row type=»in_container» full_screen_row_position=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» top_padding=»3%» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none» shape_type=»»][vc_column column_padding=»padding-2-percent» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/2″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][vc_column_text]Equipos desalineados, trabajadores infelices, conflictos entre empleados, desmotivación profesional, falta de enfoque, valores no definidos, comunicación ineficaz e insatisfacción personal, falta de proactividad, son hechos cada vez más frecuentes en el mundo empresarial. Llego la hora de poner fin a todas estas situaciones.

¡Es el momento de pasar a la acción!

Las habilidades del Coaching y Liderazgo son herramientas realmente eficaces a la hora de mejorar cualquier situación que pueda suponer un obstáculo en la empresa.

Formaciones y cursos a medida, adaptados a tú organización, para obtener los mejores resultados en tu sector.

 

¿QUÉ PUEDES CONSEGUIR?

  • Potenciar el liderazgo individual de tus trabajadores que se traducirá en una mayor implicación, creatividad y responsabilidad.
  • Eliminar la responsabilidad, eliminar la dependencia de “los jefes” y trabajar el concepto de “todos somos líderes y personas claves en la empresa”.
  • Equipos profesionales alineados, implicados, creativos y responsables – mayor rendimiento.
  • Trabajadores más felices, motivados, productivos e implicados a nivel profesional y personal.
  • Resolver conflictos internos que bloquean la comunicación eficaz entre trabajadores y equipos.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/2″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][image_with_animation image_url=»6538″ alignment=»center» animation=»Fade In» border_radius=»none» box_shadow=»none» max_width=»100%»][/vc_column][/vc_row][vc_row type=»full_width_background» full_screen_row_position=»middle» equal_height=»yes» content_placement=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» bottom_padding=»3%» id=»steps» row_name=»Sign Up Steps» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none» shape_type=»»][vc_column column_padding=»padding-2-percent» column_padding_position=»top-bottom» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none» offset=»vc_col-xs-12″][vc_row_inner equal_height=»yes» content_placement=»middle» column_margin=»default» bottom_padding=»6%» text_align=»left»][vc_column_inner column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_shadow=»none» column_border_radius=»none» column_link_target=»_self» width=»1/2″ tablet_width_inherit=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][nectar_highlighted_text style=»half_text»]

Metodología

[/nectar_highlighted_text][/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_shadow=»none» column_border_radius=»none» column_link_target=»_self» width=»1/2″ tablet_width_inherit=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][/vc_column_inner][/vc_row_inner][nectar_icon_list animate=»true» color=»Accent-Color» direction=»horizontal» columns=»3″ icon_size=»small» icon_style=»no-border»][nectar_icon_list_item icon_type=»numerical» title=»List Item» id=»1603215205640-2″ header=»Entrevista gratuita» text=»Me reúno contigo para que me expliques en profundidad la situación específica que estás viviendo en la empresa y con tus equipos.
También hablamos sobre qué quieres conseguir y mejorar, aprovechando esta ocasión para conocernos en persona.» tab_id=»1603215205641-2″][vc_column_text][/vc_column_text][/nectar_icon_list_item][nectar_icon_list_item icon_type=»numerical» title=»List Item» id=»1603215205708-6″ header=»Elaboración» text=»Me llevo toda la información recogida y te preparo una primera propuesta formativa, a medida y adaptada al funcionamiento de tu empresa.
Te presentaré la formación, tiempos, fechas, propuestos, objetivos, intención de cada dinámica, sistema de evaluación, contenidos y presupuesto.» tab_id=»1603215205709-3″][vc_column_text][/vc_column_text][/nectar_icon_list_item][nectar_icon_list_item icon_type=»numerical» title=»List Item» id=»1603215205741-8″ header=»Manos a la obra» text=»Una vez hayas valorado mi propuesta y hagamos los cambios pertinentes para que se ajuste lo más posible a tus necesidades, te presentará la propuesta final a confirmar.
¡Y LISTOS PARA COMENZAR!» tab_id=»1603215205742-1″][vc_column_text][/vc_column_text][/nectar_icon_list_item][/nectar_icon_list][/vc_column][/vc_row][vc_row type=»in_container» full_screen_row_position=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none»][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][vc_column_text]El Coaching Empresarial es un término de moda hoy en día. Pero realmente, ¿qué es?, ¿cómo podemos aplicarlo en nuestra empresa?, ¿cuáles son los beneficios?

Esta disciplina nace como respuesta a la dificultad por parte de muchos líderes de enfrentar situaciones complicadas o problemáticas en el seno de la organización, lo que a menudo puede convertirse en un enorme obstáculo para el desarrollo de la propia compañía.  Trabaja también sobre los empleados con el fin de incrementar su nivel de compromiso.

El Coaching Empresarial se puede definir como el conjunto de técnicas enfocadas a desarrollar y potenciar las habilidades de los miembros de un equipo de trabajo de una empresa. Él Coaching Empresarial busca dinamizar el trabajo en equipo, de manera que se traduzca en grandes resultados para la compañía. Cohesiona las relaciones laborales de los miembros del equipo como un todo para alcanzar objetivos comunes.

Cosas tan básicas como la gestión del tiempo, las dinámicas de grupo, equipo, la identificación y el compromiso hacía la misión y visión de la empresa son objetivos fundamentales del coaching empresarial. Si existe algún problema o estancamiento en el equipo, esta técnica está dirigida a consolidar el compromiso y la motivación de los empleados con el fin de promover su desarrollo profesional.

El Coaching Empresarial también busca preparar o dar ese cambio necesario a los líderes de equipo que lo necesiten. Trabajar en las habilidades de liderazgo de los ejecutivos, sus relaciones interpersonales y la comunicación efectiva hacía los demás son objetivos de este tipo de coaching. La idea es que se conviertan en piezas claves para impulsar a sus equipos y empresas hacía el éxito.

El Coaching Empresarial tiene como objetivo lograr resultados eficaces, motivar y satisfacer a los empleados, independientemente del cargo que tengan en la empresa.

En el proceso del Coaching Empresarial también es muy importante la figura del coach, pues es el líder y el que se encarga del crecimiento personal y profesional de su equipo y de él mismo.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=»in_container» full_screen_row_position=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none»][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][vc_column_text]¿CUÁNDO DEBO APLICARLO?

Es una técnica muy interesante y con grandes resultados dentro de las empresas.

Como líder o jefe de la organización, es conveniente conocer cómo se encuentra cada empleado en el lugar de trabajo.

Por ello, si detectas que el rendimiento laboral es bajo, que un empleado necesita reforzar ciertas habilidades o destrezas, ó por el contrario, identificas que merece felicitaciones, es momento de plantearse implementar el coaching en la organización.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=»in_container» full_screen_row_position=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none»][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][vc_column_text]¿QUÉ HACE UN COACH EMPRESARIAL?

Debes tener en cuenta que un Buen Coach Empresarial estará capacitado para generar el cambio que necesitas al seguir algunos de estos pasos:

  • Hacer las preguntas adecuadas para que tú y tu equipo se cuestionen introspectivamente y se abran al cambio.
  • Realiza un análisis en profundidad de la empresa y sus empleados, identifica el problema y trabaja en base a ello. Facilita la motivación grupal para alcanzar las metas trazadas.
  • Presta el apoyo necesario a ti y tu equipo a través de consejos e intentando comprender la situación de todas las partes.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=»in_container» full_screen_row_position=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none»][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][vc_column_text]BENEFICIOS DEL COACHING EMPRESARIAL

El Coaching Empresarial es una herramienta cada vez más usada por los departamentos de Recursos Humanos debido a sus muchos beneficios y ventajas para superar obstáculos y optimizar el rendimiento de los empleados.

Algunos de los beneficios más evidentes son los siguientes:

  • Relaciones más cordiales. A través del Coaching Empresarial se creará mayor unión entre los miembros del equipo, optimizando el ambiente laboral, trabajando en el compromiso y respeto de los miembros del equipo.
  • Respuestas efectivas. Tú equipo podrá responder de manera más rápida y efectiva ante cualquier situación.
  • Mayor creatividad. En algunos casos la creatividad o la innovación se estancan en la oficina. Los proyectos carecen de ideas asombrosas que impacten en el mercado, o simplemente no se piensan en opciones viables para el próximo proyecto. El Coaching Empresarial puede crear una explosión de creatividad en tu equipo y empresa.

Equipo productivo. El Coaching Empresarial puede reestructurar la dinámica en la oficina de tal manera que los empleados se activen y sean más productivos y eficientes en sus tareas. Un aumento en el desempeño de todos que beneficiará a la compañía.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=»in_container» full_screen_row_position=»middle» scene_position=»center» text_color=»dark» text_align=»left» overlay_strength=»0.3″ shape_divider_position=»bottom» bg_image_animation=»none»][vc_column column_padding=»no-extra-padding» column_padding_position=»all» background_color_opacity=»1″ background_hover_color_opacity=»1″ column_link_target=»_self» column_shadow=»none» column_border_radius=»none» width=»1/1″ tablet_width_inherit=»default» tablet_text_alignment=»default» phone_text_alignment=»default» column_border_width=»none» column_border_style=»solid» bg_image_animation=»none»][vc_column_text]TÉCNICAS DEL COACHING EMPRESARIAL

Son muchas las técnicas utilizadas por los coaches para lograr el cambio. Entre todas ellas destacan las siguientes:

  • Consciencia profesional. Cada persona debe estar segura de sus debilidades y fortalezas, de lo que es capaz y lo que puede hacer en su trabajo. En la medida que tenga consciencia de esto, puede hacer grandes cosas.
  • Generar pasión laboral. La idea es que cada uno de los miembros del equipo se sientan plenos y apasionados con lo que hacen desde su puesto de trabajo. Esto fortalecerá a cualquier negocio.
  • Afianzar el liderazgo. Los líderes o ejecutivos de una empresa deben saber cómo liderar a un equipo. Esto es una parte esencial del funcionamiento de un negocio. Ser el líder que los empleados necesitan pueden ser un revulsivo a la hora de mejorar los resultados económicos.
  • Identificar el problema. Consiste en desfragmentar todos los elementos que componen la empresa e identificar qué es lo que está fallando. De este modo se puede atacar el problema de manera más efectiva.
  • Inspirar a otros. De tu compromiso con la empresa y tu negocio depende que puedas inspirar a los que te rodean y hacer que se comprometan con tu visión a futuro de lo que quieras lograr.

Son muchas las técnicas que un Coach Empresarial puede emplear para generar el cambio necesario, y fortalecer las habilidades de cada persona.

Dependerá de la situación y lo que se quiera lograr con el proceso de coaching para establecer una u otra serie de prácticas.

Ahora que ya sabes qué es el Coaching Empresarial y su múltiples beneficios ¿Te animas aplicarlo en tu empresa con tu equipo de trabajo y contigo como líder?[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

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